Uno de los cambios más notables en la cotidianeidad laboral que dejó el paso de la pandemia fue la modalidad de trabajo flexible. Actualmente, según el estudio de WeWork y Michael Page, “Más allá de la revolución híbrida: La paradoja del trabajo flexible en Latinoamérica”, un 62% de los trabajadores chilenos prefiere un modelo de trabajo flexible, que le otorgue la facilidad de trabajar desde donde quiera.
En ese sentido, muchas organizaciones se han visto obligadas a crear estrategias que cubran las nuevas necesidades de sus colaboradores y de esta manera retener el talento. La definición de flexibilidad laboral la presenta como libertad el profesional. De acuerdo con estudios y expertos, es una metodología que se relaciona con las nociones de teletrabajo y trabajo híbrido, solo que abarca mucho más.
Con el objetivo de entregar una guía a las empresas para que puedan implementar estrategias que contribuyan a la flexibilidad laboral, Víctor Parra, country manager de WeWork, entrega una serie de recomendaciones a tener en cuenta al momento de buscar un espacio que pueda brindar las condiciones de trabajo ideales:
Accesibilidad:
Es importante que la ubicación de una eventual oficina sea accesible para los colaboradores. Si bien lo que prima es la flexibilidad, en caso de que se deba ir presencialmente en alguna ocasión, lo ideal es que esté ubicada en un lugar al que sea fácil llegar, donde el transporte público esté habilitado, que tenga estacionamiento cercano, etc.
Espacios de uso múltiple:
No todos los trabajos son de escritorio, por lo mismo, las organizaciones que hoy en día se dedican a ofrecer espacios de trabajo a las empresas deben pensar en poder entregar espacios que puedan ser utilizados para realizar distintas actividades; reuniones, conferencias, presentaciones, entre otras.
Adecuado acceso a tecnología:
Aunque hoy en día parece obvio, nunca está de más recordar lo importante que es que tu lugar de trabajo cuente con las condiciones tecnológicas suficientes, donde lo más básico y primordial es el acceso a internet y enchufes disponibles en diferentes puntos.
Espacios abiertos y cerrados:
Una organización horizontal donde se les entrega mayor responsabilidad, participación, y libertad a los trabajadores, se caracteriza por tener espacios abiertos y compartidos por todos los niveles “jerárquicos” de la compañía. Por otra parte, también es importante contar con espacios cerrados en caso de que se necesite llevar a cabo una labor que pueda distraer a los demás colaboradores.
