Claudia (ingeniera comercial, dos hijos) y Beatriz (sicóloga, dos hijos) se conocieron cuando ambas trabajaban, hace cuatro años, en una consultora en Recursos Humanos. Fue allí donde comenzaron a congeniar sus conocimientos y sus personalidades, que pronto las llevarían a formar Eureka, una empresa que realiza estudios de mercado y que ha desarrollado los innovadores Minibook, estudios donde resumen distintos temas como 'Capital humano', 'La mujer' y 'Chile y sus recursos naturales'.
"Siempre tuvimos la inquietud de que lo que estábamos haciendo lo podíamos hacer solas, sólo nos faltaba el impulso". Además, desde que se habían convertido en madres, ambas se cuestionaban sobre el poco tiempo dedicado a sus familias, dándose cuenta de que necesitaban un espacio que les permitiera compatibilizar estos dos mundos. "Las dos teníamos claro que necesitábamos un trabajo en donde nuestra parte profesional se adaptara a nuestra vida familiar".
Al comienzo, se enfrentaron a una competencia muy dura, con un mercado cautivo por las grandes y consolidadas empresas del rubro. "En el área de estudios de mercado hay marcas súper potentes. Pero pensamos que no debíamos competir con ellas y que debíamos hacer algo diferente, tener un sello distinto".
Tres claves para prosperar en un mercado competititvo
1. Perseverancia: No puede ser que al primer obstáculo, a la primera cosa que no funcione nos echemos a morir. En una empresa nueva los problemas nunca son uno solo, siempre son varios. Por eso hay que insistir y tener siempre en mente que lo vas a lograr.
2. Confianza: Siempre pasan cosas que te hacen dudar de lo que estás haciendo. Pero hay que tener confianza en que lo que se hace es bueno.
3. Capacidad de adaptarse: Se debe tener el criterio adecuado para adaptarse a nuevos procedimientos, tomar las cosas buenas y aceptar las críticas. Hay que saber adaptarse sin perder el foco de lo que se quiere lograr.
