Un ciudadano japonés de 38 años presentó una demanda en contra de su empleador, en la que lo acusa de
acosarlo laboralmente después de tomarse su permiso de postnatal por el nacimiento de sus hijos.
La acción legal fue presentada el jueves en
Tokio y se interpuso después de que el trabajador afirmara que su empleador, el fabricante de ropa
Asics, lo había sacado intencionalmente de su labor en ventas y marketing justo después de volver de su período de postnatal en 2015 y 2018.
El hombre, quien prefirió mantener el anonimato, se tomó
seis semanas tras el nacimiento de su primer hijo en 2015 y después otros 13 meses después de la llegada de su segundo pequeño, ya que la empresa donde trabaja otorgaba a sus empleados hombres hasta dos años de postnatal.
"Fue una decisión natural para mí.
Quería cuidar de mi hijo recién nacido y verlo crecer. Además quería proteger a mi esposa de la depresión postparto", aseguró el demandante a CNN.
Sin embargo, cuando volvió al trabajo, lo transfirieron a una empresa subsidiaria y se le pidió realizar trabajos manuales, los que según él, le causaron lesiones en un hombro, por lo que fue transferido a labores de oficina.
"Me asignaron para llevar a cabo una investigación sobre derechos de personas con discapacidad y para traducir normas en inglés, dos áreas en las que no tengo experiencia ni conocimientos.
Pasé todo el día mirando mi computador sin mucho que hacer", relató el japonés acerca de su primera vuelta de postnatal.
Para su segundo permiso de paternidad, la situación no cambió y sintió la presión desde la firma para que
renunciara. Es por esto que hoy pide regresar a la misma labor que desempeñaba y una compensación por los daños causados.
Por su parte, la empresa negó las acusaciones.
Poco apoyo en empresas
El caso es uno de los primeros en abordar la problemática del
acoso laboral en torno a la paternidad en Japón, donde la cultura laboral usualmente obliga a que empleados hombres trabajen muchas horas y pongan la lealtad con sus empresas como prioridad.
Makoto Yoshida, profesor de estudios sociales en la Universidad de Ritsumeikan, estimó que la aceptación de la licencia por paternidad llevará décadas en Japón ya que llega justo al corazón de la cultura corporativa, la cual incluye no poder rechazar traslados.
"Un jefe es propenso a pensar que un trabajador que toma una licencia por paternidad es inútil. Es probable que este nunca haya tomado un postnatal por sí mismo.
Y cuando los demás trabajadores ven que un recibe mal trato por pedir este permiso, nadie querrá hacerlo", aseguró al medio local Japan Today.
A pesar de que muchas empresas promocionan el permiso parental y muchas han mostrado su apoyo hacia este, las críticas aseguran que los
directivos no están haciéndolo realmente con sus empleados. Las leyes japonesas conceden a hombres y mujeres hasta un año de permiso de trabajo después de tener un hijo. A los padres no se les garantiza el pago de su empleador, pero son candidatos para beneficios que entrega el Gobierno mientras están fuera. Sin embargo, solo el 5% de los padres tomaron licencia por postnatal en 2017.
