SANTIAGO.- En 2012 el diario El País de Colombia describió a Chile como "el mejor amigo de la inversión" de su nación. Dos años después, en 2014, la Dirección General de Relaciones Económicas Internacionales (Direcon) ubicó al país cafetero como el tercer destino de las inversiones directas de privados.
Según sus datos, el monto total acumulado entre 1990 y 2013 se elevó a US$17.498 millones, es decir, el 17,5% del total del volumen de las inversiones en el extranjero, siendo el sector Servicios el que más penetración tiene en el mercado con el 52,7%.
Es por ello que durante ese periodo Colombia se perfiló -junto con Perú- como uno de los mejores países para invertir. Pero esa situación podría haber cambiado hacia finales de 2015 desde el momento en que su economía comenzó a mostrar signos de desaceleración.
Teniendo en cuenta este contexto, según el medio, unas 70 empresas chilenas se atrevieron a tener operaciones en su territorio. No obstante, ayer jueves quedó en cuestionamiento si Colombia es uno de los mejores territorios para invertir ya que Ripley anunció que cerrará sus seis locales, producto del debilitamiento de la economía que le impidió obtener los resultados proyectados. Anteriormente, en 2015, lo hizo La Polar, luego de cinco años de funcionamiento.
Carlos Suárez, jefe de mesa de inversiones de la agencia colombiana de Asesorías e Inversiones, Valor Alta, no ve la ralentización que vive el país cafetero como un perjuicio: "No creo que sea un riesgo, eso se hace parte del sube y baja de las economías emergentes. Como todos, nos tenemos que adecuar a una situación coyuntural, pero es posible que no volvamos a ver un crecimiento del 7 u 8%, pero sí unos crecimientos sostenidos y estables de 5 ó 6%".
"Lo que hay que destacar es que lo que más está creciendo es la clase media que se ha enfocado en sus compras de primera línea en supermercados y tiendas. Esas compañías, como Cencosud o Falabella están demasiado bien posicionadas acá, ni hablar de Sodimac", justifica.
El experto dice que esta situación sería una oportunidad para inversionistas chilenos porque "el crecimiento a futuro va a ser muchísimo mejor ya que las economías emergentes se basan en sus commodities y creo que los precios del petróleo no se van a quedar ahí. Estos son momentos para que (las empresas) se consoliden aún mejor en el país".
La decisión de Ripley y otras empresas
Respecto a la decisión de la firma controlada por la familia Calderón, Suárez explica que sus causas serían porque "no agarró en el mercado, no se pudo consolidar y tomó una decisión apresurada".
"Me parece que les faltó un poquito más de enfoque en el punto a dónde querían llegar. Ripley está tratando de enfocar a un mercado más clase media baja (dos de sus sucursales están en el sector sur de Bogotá que es el más vulnerable), pero no enfocaron su comercio ni sus almacenes por departamento en las zonas donde deberían llegarle a esa clase media, ahí cometieron el error, por eso no se adaptaron, tomaron una decisión y se fueron", sostiene.
Con respecto a cómo se comportan las demás empresas chilenas en el mercado colombiano, BCI Corredor de Bolsa señala que "sin duda la estrategia elegida de manera generalizada por las compañías chilenas que operan en Colombia corresponde a la de profundización manteniendo el modelo de negocios, pero adaptándose a gustos locales- dado que no son desconocidas las diferencias culturales entre un país y otro, lo que se traduce en la necesidad de adaptación del modelo de negocio de una empresa a la idiosincrasia local toda vez que desea internacionalizarse.
"El escenario que enfrentan las compañías locales no es fácil, donde una adecuada estrategia y alineamiento del management cumplen un rol fundamental en el éxito potencial del negocio", destaca.
Desde la perspectiva de beneficio para Ripley, BanChile Inversiones comenta que "la decisión de Ripley de vender Colombia es positiva para la compañía y, de acuerdo a nuestras estimaciones, significará un impacto positivo de $19 en el precio".
La firma "ya no tendrá que soportar el Ebitda negativo de Colombia (US$27 millones, US$26 millones y US$20 millones estimados, en 2013, 2014 y 2015, respectivamente) y el Capex, que en el mismo periodo alcanzó a US$53 millones", agrega.
Y aunque Ripley "realizó significativos esfuerzo para cumplir con su plan de inversión en dicho país", según lo expresado en el hecho esencial enviado a la SVS, BanChile Inversiones estima que para cambiar los resultados, la firma necesitaría contar con alrededor de 14 tiendas en el país caribeño.
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