LOS ANGELES.- Con miles de millones en sus arcas entre contratos de televisión y patrocinio, la NBA es la liga deportiva profesional más rica del mundo, y ellos gracias a "doctores" que le mantienen en buena salud financiera, como el astro LeBron James.
La temporada que arranca este promete engrosar más la cuenta del torneo de básquetbol más competitiva del mundo, lo cual es una buena noticia para los jugadores, que verán incrementados sus salarios.
Límite salarial
Según un informe financiero revelado por el diario USA Today, los beneficios del nuevo contrato de televisión y los acuerdos de patrocinio superó las previsiones más optimistas, permitiendo que el límite salarial de la nueva campaña sea de US$92 millones de por equipo, mientras que el impuesto de lujo también subirá hasta los US$111 millones.
Contrato de televisión
El aumento de ingresos para cada una de las 30 franquicias es provocado, en gran medida, por la entrada en rigor del nuevo contrato de televisión, que le permite a la NBA ingresar US$2.600 millones al año hasta 2024, tras renovar su acuerdo con las cadenas ESPN y TNT.
Los salarios más altos
Los campeones Cleveland Cavaliers pagan a su astro LeBron James unos US$30.963.450 por la presente temporada, mientras que los Golden State Warriors se reforzaron con t por US$26.540.100.
Detrás de estos dos, que son los jugadores mejor pagados del momento, figuran James Harden (Houston Rockets) con US$26.540.100; Russell Westbrook (Oklahoma City Thunder) con US$26.540.100 y el dominicano Al Horford, que se mudó de Atlanta a los Boston Celtics por US$26.540.100 por temporada.
US$799millones alcanzó la inversión de patrocinadores en la temporada 2015-2016
Patrocinio
De igual forma, la inversión en patrocinio en la NBA y sus 30 franquicias se ha incrementado en un 8,1% respecto a 2015, alcanzando los US$799 millones de dólares en la temporada 2015-2016.
Esta cifra supera la previsión de una mejora del 4,5% que se había estimado por los sesudos financieros de la Liga.
La aseguradora State Farm pasa a ser el patrocinador con mayor presencia en la NBA, con acuerdos que alcanzan el 83% de las franquicias y la organización. Una cifra que hace un año se situaba en el 74%.
Supera así a otro pesos pesados del patrocinio comercial en la NBA como la cervecera Anheuser-Busch, Adidas, Gatorade y FanDuel, que completan los cinco primeros patrocinadores más activos, con la empresa de Fantasy Sports entrando por primera vez en la clasificación.
También están en el paquete las cadenas de comida rápida (2,7%), las compañías de automovilismo (2,4%), las bebidas no alcohólicas (2,3%) y los servicios médicos (2,3%).
Hay ocho franquicias que forman parte del grupo de las privilegiadas que más ingresos de patrocinio reciben: Boston Celtics, Brooklyn Nets, Chicago Bulls, Golden State Warriors, Los Angeles Lakers, New York Knicks, Oklahoma City Thunder y Orlando Magic.
En la temporada 2017-2018 se espera un salto porcentual aún más significativo en los ingresos de patrocinio, después de que la NBA aprobó a modo de pruebas que las camisetas de los equipos tengan los logos de sus patrocinadores.
Stubhub ha sido la primera en apostar por estar presente en el uniforme de Philadelphia 76ers a cambio de US$5 millones por temporada.
Reparto más equitativo o huelga
Todo este baile de millones amenaza con otro 'lockout' o huelga, como ha ocurrido en cuatro ocasiones anteriores en la historia de la Liga, pues otra vez los jugadores están pidiendo un reparto más equitativo de las ganancias.
Días antes de comenzar la nueva campaña, se reunieron los directivos de la NBA y la asociación de jugadores (NBPA) en Nueva York.
Los puntos de negociación fueron el incremento de salarios para los novatos y la posibilidad de cambiar de sueldos si se mueven de equipos.
Todos quieren evitar lo que ocurrió en 2011, cuando los jugadores hicieron una huelga que ocasionó la reducción de 16 juegos de la temporada.
Entonces se llegó a un pacto para firmar el Convenio Colectivo de Trabajo por 10 años, el cual vence el 15 diciembre del 2016.
Ahora ambas partes deben evaluar la posibilidad de rescindir el convenio o cambiar los términos del acuerdo.
El anterior lockout se produjo en la temporada 1998-1999, y solo se jugaron 50 partidos en dicha temporada.
