Vicepresidente de Asexma, Reinaldo Sapag, junto al director del gremio, Carlos Amin Merino durante la declaración pública
Emol
SANTIAGO.- En una reunión extraordinaria, el directorio de Asexma respaldó este viernes la continuidad de Roberto Fantuzzi, en la presidencia del gremio, hasta 2018.
Este apoyo se da pese al cuestionado regalo que realizó el histórico dirigente Al ministro de Economía, Luis Felipe Céspedes, el pasado martes en la tradicional cena anual de la Asociación de Exportadores de Manufactura.
Cabe recordar que Fantuzzi -que ha liderado el gremio por cerca de 21 años en diferentes periodos- fue duramente cuestionado por obsequiar una muñeca inflable al secretario de Estado, para reactivar la economía, aludiendo que a ésta se le debe estimular como a una mujer.
La decisión del directorio de apoyar la presidencia del líder gremial, apoyada con 4 votos a favor y 1 en contra, fue confirmada por el vicepresidente de Asexma, Reinaldo Sapag.
Si bien la ex presidenta del gremio, Patricia Pérez, participó de la reunión y manifestó su oposición a la continuidad de Fantuzzi, ella no contaba con derecho a voto.
"A pesar de no haber tenido conocimiento previo de los regalos que se entregarían a los invitados especiales, el directorio de Asexma asume el error cometido y expresa su profundo y categórico rechazo a lo ocurrido", indicó en una declaración.
Entre los fundamentos a favor para mantener a Fantuzzi en el cargo se encuentran la buena evaluación del Directorio en la gestión como presidente de Asexma y su "preocupación social", entre otros temas.
"Tenemos que ser capaces de colocar en una balanza lo bueno como también los errores que nadie está exento de cometer", sostuvo Sapag.
Junto que pedir perdón al ministro de Economía Luis Felipe Céspedes, el gremio extendió las excusas a las mujeres y a toda la opinión pública.
El episodio de la muñeca género las más diversas reacciones desde todos los sectores de la sociedad. Fue tanto el revuelo, que hasta la Presidenta Michelle Bachelet, salió a repudiar el hecho.
