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Del Renacimiento al rescate: La historia del banco más antiguo del mundo que está en problemas

Italia aprobó un plan de rescate para intentar sanear su industria bancaria. El más afectado es Banca Monte dei Paschi di Siena, el tercero más grande del país y una larga historia en la industria. Aquí, los principales hitos.

23 de Diciembre de 2016 | 10:53 | Bloomberg
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Reuters
BLOOMBERG.- El gobierno italiano inyectará hasta US$21.000 millones en Banca Monte dei Paschi di Siena y otros bancos después que la histórica entidad de préstamos no lograra recaudar dinero de inversores privados.

El plan de financiamiento, que desde el principio fue una apuesta improbable, comenzó a deshacerse rápidamente después que los italianos votaran en contra de un referendo constitucional el 4 de diciembre y que renunciara el primer ministro Matteo Renzi

La situación se volvió desesperada cinco días después, cuando el Banco Central Europeo rechazó la petición de Monte Paschi para extender al 20 de enero un plazo que vencía a fin de año para la recaudación de capital.

1472

Siena, ciudad estado de Toscana, funda Monte Pio después de que la peste bubónica cobrara la vida de la mitad de su población. Inspirada en casas de empeño que establecían monjes franciscanos para ayudar a los pobres, el banco pasa a dar préstamos a agricultores locales.

1624

El banco cambia de nombre a Monte dei Paschi.

1936

Bajo el líder fascista Benito Mussolini, Monte Paschi se convierte en una corporación controlada por políticos locales.

1995

Se convierte en una sociedad anónima y se divide en dos entidades: Banca Monte dei Paschi di Siena SpA, banco, y Fondazione Monte dei Paschi di Siena, fundación sin fines de lucro.

1999

Las acciones de Monte Paschi comienzan a negociarse en la bolsa italiana a 3,85 euros, después que la demanda decuplicara la oferta.

Noviembre de 2007

Monte Paschi se convierte en el tercer banco más grande de Italia por activos, tras comprar la Banca Antonveneta a Banco Santander por 9.000 millones de euros en efectivo.

2008-2011

El presidente de Monte Paschi, Giuseppe Mussari, sin experiencia en banca, usa derivados para contrarrestar pérdidas por más de US$925 millones producto de la compra de Antonveneta y otras transacciones.

Monte Paschi paga a Merrill Lynch, JPMorgan Chase, y Deutsche Bank más de US$200 millones en comisiones por los contratos de derivados y otros trabajos.

2009

Monte Paschi obtiene 1.900 millones de euros en ayuda del gobierno para aumentar su capital.

Enero de 2012

Mussari dimite como presidente. Al mes siguiente, el banco recibe un rescate de 4.070 millones de euros del gobierno, que incluye el refinanciamiento del anterior.

Noviembre de 2013

La Unión Europea aprueba un plan de reorganización de Monte Paschi que implica el rescate estatal, la venta de 3.000 millones de euros en acciones y el despido de 8.000 empleados.

Abril de 2014

Monte Paschi eleva la ya anunciada venta de acciones a 5.000 millones de euros.

Octubre – noviembre de 2014

El banco reprueba test de solvencia del Banco Central Europeo y autoriza un plan para recaudar 2.500 millones de euros para sanear su déficit.

Mussari y otros dos ex ejecutivos del banco reciben una condena de tres años y medio en prisión por obstrucción a los reguladores. Apelan sus sentencias.

31 de diciembre de 2015

Monte Paschi tiene US$52.000 millones en préstamos incobrables en sus libros, con provisiones que cubren menos de la mitad.

Enero – febrero de 2016

Las acciones de Monte Paschi se desploman 61% en medio de la liquidación de acciones bancarias europeas.

Junio 2016

Italia inicia negociaciones con la Comisión Europea para recapitalizar el banco.

29 de julio

El banco anuncia un plan para recaudar 5.000 millones de euros mediante la venta de acciones. El Tesoro de Italia dice que no se necesitarán fondos públicos.

8 de septiembre

El máximo responsable ejecutivo Fabrizio Viola renuncia justo cuando el banco activa su gestión de recapitalización. Seis días después nombran a Marco Morelli.

25 de octubre

Morelli inicia una serie de presentaciones a inversores para promover la oferta de capital. En medio de la incertidumbre por el referéndum, los inversores se preguntan qué ocurrirá si la oferta de Monte Paschi fracasa, por cuanto la banca italiana tiene 360.000 millones de euros en préstamos incobrables, equivalente a un quinto del PIB del país.

6 de diciembre

Morelli persuade a los bonistas del banco de canjear cerca de 1.000 millones de euros de obligaciones negociables subordinadas por acciones.

8 de diciembre

Monte Paschi pide al BCE más tiempo para completar la venta de acciones.

9 de diciembre

La rama de supervisión del BCE rechaza la solicitud y las acciones de Monte Paschi caen más de 10%.
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