ManpowerGroup, empresa internacional de soluciones de capital humano, a través de su plataforma de LinkedIn, reveló un estudio que da cuenta de que el 43% de las empresas realizan pocas capacitaciones o simplemente no se preocupan por fomentar el desarrollo de sus equipos. Este porcentaje corresponde a la suma de las opciones “En Pocas Ocasiones”, que se llevó un 20% de las respuestas y “No, no Se Llevan a Cabo” (23%).
Otro dato que se desprende de la investigación, es que cuando son llevadas a cabo diferentes tipos de capacitaciones, “Liderazgo y Trabajo en Equipo” son las opción que más se potencia, lo que queda demostrado con un 44% de las preferencias. Esta fue seguida de Ofimática (Excel, PPT y otros) e Idiomas, ambas con 24%.
Leonardo Fusari, Líder de Operaciones de Talent Solutions Right Management Chile, una marca de ManpowerGroup, mencionó: “El desarrollo de habilidades blandas toma cada vez mayor relevancia, como el aprender a gestionar tu carrera dentro de una compañía, el trabajo en equipo, desarrollo de nuevos liderazgos, comunicación efectiva, entre otros. Esto, junto con el desarrollo de habilidades técnicas, donde nos encontramos con cursos de ofimática y nuevas tecnologías, es donde las empresas deben enfocarse”
En cuanto a los temas que más se potencian en las distintas etapas del año, el estudio reveló que entre mayo y septiembre el foco se encuentra mayoritariamente en Interpretación de Normas de Gestión y Auditoría Interna, Gestor de Inclusión Laboral, formación en Excel Intermedio y Avanzado e inglés. En cambio, de octubre a diciembre se tiende a potenciar mayormente las habilidades blandas de los colaboradores, como liderazgo, trabajo en equipo y técnicas de bienestar organizacional.
Esta diferencia entre los distintos meses del año se explica porque durante el segundo y tercer trimestre, las empresas se encuentran enfocadas a cumplir con los cursos obligatorios establecidos en su plan anual de capacitación y en los exigidos por normativa. En cambio, durante el último trimestre del año, suele darse un desgaste de parte de los colaboradores, por lo que el foco de las compañías se concentra en el desarrollo de cursos de habilidades blandas, que otorgan herramientas para minimizar el impacto del estrés en los trabajadores y fomentar espacios de trabajo con índices de clima laboral positivos.
El ejecutivo recalca que más allá de las áreas en las cuales se van a entrenar las personas, las capacitaciones deben estar orientadas a potenciar el talento de los colaboradores, de la mano con las necesidades puntuales de la empresa.
“Esto no solo contempla los contenidos de los cursos, sino también la realidad de la compañía como la dinámica del equipo, estilo de liderazgo y apertura hacia los programas de capacitación. Considerando estos puntos importantes, la capacitación tendrá impacto en la ejecución diaria de actividades”, puntualiza Fursari.
Un punto a destacar es que, si las empresas tienen intenciones de realizar cualquier tipo de actividad a sus colaboradores, es importante planificar de la mejor manera, cuando aún existe la posibilidad de usar sus “Excedentes en Capacitación a través del Organismo Técnico de Capacitación (OTEC)”. Si no son usados al término del año, estos se pierden.
