De acuerdo con el World Economic Forum, el futuro de la fuerza laboral depende de Generación Z. Con una crianza totalmente digital y un mundo sin fronteras a su alcance con un solo clic, los jóvenes representan una necesidad de transformación significativa en el panorama laboral. Esta entidad, estima que para el año 2025, el 27% de la fuerza de trabajo en los países de la OCDE estará conformada por personas nacidas entre finales de los 90 y principios de los 2010.
Numerosos estudios sociológicos indican que, sin necesidad de categorizar a las personas según estereotipos generacionales, los recién llegados a al mundo laboral pueden albergar expectativas diferentes a las anteriores generaciones. Lo que implica que el mercado seguramente tendrá que transformarse para adaptarse a las necesidades de estos trabajadores.
En ese sentido, las empresas se enfrentan al desafío de atraer y retener al talento, especialmente de la Generación Z o Centennials. Claudio Oyarzún, gerente general de HumanNet, empresa especialista en Gestión de Capital Humano, dice que es necesario de adaptarse a las características y preferencias de este grupo de trabajadores para asegurar el éxito en su atracción y retención.
Una de las estrategias fundamentales sugeridas por Oyarzún es la implementación de políticas de diversidad e inclusión. Fomentar ambientes laborales diversos e inclusivos no solo valora a los colaboradores, sino que también contribuye a la construcción de equipos más cohesionados y productivos.
El experto asegura que esta población se distingue por su nativa digitalidad, su apertura a la diversidad y su compromiso con el medio ambiente, la responsabilidad social empresarial (RSE) y el desarrollo sostenible.
Por lo mismo, Oyarzún recomienda las siguientes acciones para atraer y cuidar este talento en las empresas:
Política de diversidad e inclusión:
Fomentar ambientes laborales diversos e inclusivos no solo valora a los colaboradores, sino que también fortalece la cohesión y el rendimiento del equipo.
Ambientes innovadores y tecnológicos:
La inversión en tecnologías de información y comunicación (TIC) para mejorar la productividad y la colaboración es especialmente atractiva para los Centennials.
Equilibrio y flexibilidad:
La búsqueda de un equilibrio entre la vida laboral y personal, así como la flexibilidad en los horarios y modalidades de trabajo, son altamente valoradas por esta generación.
Compromiso ambiental:
Las políticas medioambientales, la RSE y el desarrollo sostenible son factores de atracción para los profesionales Centennials, aumentando la reputación corporativa de las empresas.
Desarrollo profesional continuo:
Programas de capacitación y formación continua son clave para atraer y retener a esta generación, siempre en búsqueda de oportunidades de crecimiento.
Oyarzún indicó que la implementación de estas medidas puede convertirse en un imán para atraer y conservar a los trabajadores de la Generación Z a lo largo del tiempo. Las empresas que se adapten a estas tendencias no solo aseguran un talento comprometido, sino que también se posicionan como excelentes empleadores marcado una diferencia en el mercado.
