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Santiago: Domingo 24 de noviembre del 2024 | Actualizado 09:12
BARCELONA/BEIJING.- Lenovo Group Ltd., que está comprando Motorola Mobility a Google Inc., piensa lograr que el fabricante de teléfonos sea rentable en el plazo de cuatro a seis trimestres sin suprimir empleos, según el máximo responsable ejecutivo Yang Yuanqing.
"La pérdida de US$ 1.000 al año no tiene por qué asustar", dijo Yang, de 49 años, en una entrevista en el Congreso Mundial de Móviles en Barcelona ayer. "Eso mejorará desde el primer día. Google es muy bueno en software, ecosistemas y servicios. Pero nosotros somos mejores en la fabricación de dispositivos".
El programa de trabajo se asignará una vez concluida la adquisición, y Yang es optimista respecto de que Lenovo recibirá aprobación regulatoria, dijo.
Yang apostó a que puede utilizar las compras de Motorola y del negocio de servidores de baja gama a International Business Machines Corp. por un total de US$ 5.000 millones, para dejar a un lado el mercado de las computadoras personales en contracción y convertirse en una empresa de tecnología más amplia. Las adquisiciones, ambas más grandes que cualquiera de las realizadas previamente por Yang, significarán un reto para su capacidad de absorber los nuevos equipos y lograr ahorros de costos para que las unidades sean rentables.
La mejor rentabilidad derivará de una mayor producción y de mayores ventas en tanto la empresa apunta a los mercados emergentes, dijo Yang. La empresa también intentará reducir los costos de comunicación interna y de servicios informáticos. Los márgenes brutos de Motorola ya son "bastante aceptables", dijo.
"Decisión correcta"
El 23 de enero, Lenovo anunció sus planes de comprar el negocio de servidores de baja gama de IBM por US$ 2.300 millones. Una semana más tarde, Lenovo dijo que adquiriría Motorola Mobility por US$ 2.910 millones.
Las acciones de Lenovo se desplomaron 29% hasta US$7,80 dólares de Hong Kong desde 10,96 dólares de Hong Kong el día previo al anuncio de la compra de Motorola Mobility, debido a los temores de los inversores de que la unidad sea un obstáculo para la rentabilidad del fabricante de PC.
"Una empresa debe centrarse no sólo en el desempeño a corto plazo, sino también en el crecimiento sostenible a largo plazo", dijo Yang. "Si nos concentramos únicamente en las PC, dentro de uno o dos años no podremos crecer más. Por eso debemos encontrar una nueva área, de modo que podamos ayudar a nuestros accionistas a ganar más dinero y ver más crecimiento. Creo, por lo tanto, que hemos tomado la decisión correcta".
Lenovo puede reducir "fácilmente" los gastos operativos del negocio de Motorola en un 70 por ciento, según estimaciones de Kirk Yang, analista de Barclays Plc en Hong Kong. Yang, de Lenovo, se negó a hacer comentarios sobre esa cifra.
La adquisición creará el tercer vendedor de teléfonos inteligentes más grande del mundo con un 6 por ciento del mercado global, detrás solamente de Samsung Electronics Co. y Apple Inc., según Strategy Analytics.
"Somos muy complementarios", dijo Yang refiriéndose al acuerdo. "Podríamos convertirnos en un actor fuerte en el mercado móvil para desafiar a los dos más importantes".
Ambas compras exceden la adquisición de la unidad de PC de IBM por US$ 1.250 millones en 2005, que anteriormente era la más grande. Dicha transacción, que tuvo lugar en un momento en que la empresa llevaba 3 años y medio sin obtener una ganancia, ayudó a Yang a transformar su compañía en el fabricante de PC más grande del mundo, desde el puesto número 8 antes de la adquisición.
Yang está ampliando la cartera de productos de Lenovo después de que las entregas de PC cayeron el año pasado. La declinación de 10% en las entregas de 2013 fue la peor hasta el momento, dijo el mes pasado la firma de investigación Gartner Inc.
