Debate virtual: Los candidatos en carrera por la alcaldía de Valparaíso entregan sus propuestas

Capacitación en seguridad vecinal, apoyo a la creación de Comités Vecinales de Seguridad, aplicación del Fondo de iniciativas de protección vecinal, Fonodenuncia y coordinación de vigilancia policial, participación ciudadana en las decisiones de seguridad, evaluación ciudadana de la labor de las policías. Además, mapeo y gestión de sitios peligrosos, proyectos de ocupación y diseño de sitios inseguros, agenda cultural y recreativa de espacios públicos, una alcaldía nocturna para mejorar convivencia ciudadana. Apoyo y asistencia a víctimas de la delincuencia. Además, fortalecer la participación ciudadana juvenil, fomentar la resolución de conflictos sin violencia.

Aumentar la cantidad de cámaras de televigilancia para brindar mayor cobertura en distintos sectores de la comuna. Implementar una aplicación telefónica gratuita para activar una señal SOS y así evitar delitos y/o mejorar los tiempos de respuesta de las policías. Mejorar la iluminación de calles y espacios públicos y sumar a nuevos espacios públicos en diversos cerros de la comuna a un plan de recuperación. Continuar gestionando una mayor dotación de Carabineros y policías hasta encontrar una relación aceptable para una ciudad puerto con la geografía de Valparaíso.

La delincuencia debe atacarse con prevención, contención y rehabilitación. Debemos contrarrestar el mensaje que le damos a la juventud de que vales cuanto tienes, ofrecer capacitación, mejores sueldos y oportunidades laborales. Los vecinos debemos empoderarnos de nuestra población para sacar la droga, conocernos, comunicarnos y desarrollar una política comunitaria de seguridad en colaboración con Carabineros. Devolvámosle la vida a espacios que hoy son peligrosos y propician actos delictivos, y que podrían ser lugar de reunión para los vecinos, como ferias, centros culturales, de adultos mayores, entre otros. La generación de empleos es fundamental y una forma inicial sería terminar con la subcontratación y que el municipio contrate directamente. En necesario un municipio transparente, pues la delincuencia de cuello y corbata también está presente en todas las comunas y debemos fiscalizar para que sean removidos de sus cargos.

Reestructuración del Departamento de Seguridad en una "Unidad de Convivencia y Seguridad Ciudadana". Asesoría legal y acompañamiento a víctimas de delitos. Instauración de casas de acogida para mujeres agredidas con apoyo legal y sicológico. Asesorar a organizaciones a postular a programas que entregan recursos económicos para prevención del delito. Plan de coordinación con las juntas de vecinos. Proveer mayores recursos para equipamiento en los cerros de Valparaíso. Diagnosticar territorialmente los barrios que concentran mayores vulnerabilidades y redes con la población penal, con el objeto de priorizar una intervención especializada, que permita generar políticas de prevención. Se solicitará que se reestructuren los límites del Plan Cuadrante de Seguridad Preventiva. Implementación de talleres y oficios en la cárcel. Catastro de los sectores conflictivos y locales de esparcimiento nocturno para planificar acciones entre comerciantes, la Unidad de Convivencia y Seguridad Ciudadana y las policías. Renovación de luminarias. Creación de Servicio de Vigilancia municipal y vecinal. Solicitar que se aumente la dotación de carabineros y de instalaciones policiales.

Cabildos escolares y a nivel comunal para elaborar proyectos educativos con un sello propio. Escuelas y liceos serán centros comunitarios, culturales y deportivos abiertos al barrio. Nuevo trato a las comunidades educativas: Apoyo a docentes en el uso de horas no lectivas y lectivas, fortalecimiento de apoyos psicosociales en escuelas y liceos. Pasar de profesor jefe a tutor integral, facilidades de inclusión a otras capacidades. Formación ambiental en las escuelas: Asesoría ambiental a la planta docente y directiva, y proyectos escolares de Innovación Sustentable. Mejoramiento de la educación preescolar: Programa piloto de filosofía Reggio Emilia en dos jardines infantiles. Favorecer el desarrollo de comunidades orientadas a una educación de calidad. Instalar el arte y la cultura en el corazón de la educación pública y de calidad. Mejorar las condiciones físicas a los establecimientos del equipamiento tecnológico. Valparaíso ciudad universitaria: Programa Haz tu tesis en Valparaíso, Mesa de Fomento de la Buena Arquitectura Contemporánea. Facilitar y desarrollar el Hospedaje Universitario y Apoyo a estudiantes destacados.

Se ampliará la cobertura de Salas Cuna y Jardines Infantiles con nuevos establecimientos, como por ejemplo, el Jardín Infantil de Rodelillo, cuya inversión alcanzará los $300 millones. Se concluirá la reposición de la Escuela Patrimonial Barros Luco, cuyo financiamiento bordeará los $7.000 millones. Otros proyectos de inversión educacional beneficiarán al Colegio México, Instituto Marítimo, Escuela Carabinero Cariaga, Liceo Eduardo de la Barra, Centro Educación, cuyo plazo de ejecución es el 2018 y su presupuesto total ascenderá a los $14.000 millones. En materia de contenido curricular, se continuará fortaleciendo la Educación Técnico Profesional con nuevas carreras del ámbito portuario, turístico y de servicios, con especial énfasis en el dominio del inglés a nivel de conversación al egreso de la Enseñanza Media.

Se debe escuchar a todos los actores de la educación: profesores, asistentes de la educación, estudiantes y apoderados. Además, este tema nos compete a todos, pues de él depende la sociedad que estamos construyendo. La educación es un derecho y como tal debe ser pública, gratuita y de calidad. Es necesario fortalecer la educación pública, y para ello debemos tener trabajadores en buenas condiciones laborales y salariales y, aunque se concrete la desmunicipalización, debemos velar por aquello. No estoy de acuerdo con la jornada escolar completa y creo que los profesores deben contar con más horas para planificación de clases. La municipalidad también puede incidir en la formación de nuestros niños y jóvenes, con talleres de los mismos planes que queremos implementar, por ejemplo, reciclaje, integración, tenencia responsable, etc. Asimismo debemos generar capacitación porque no todos pueden acceder a institutos y universidades.

Nueva institucionalidad para la administración, gestión y difusión para mejorar la educación pública. Construir e implementar un proyecto educativo comunal, elaborado con la participación de las comunidades educativas con las características y necesidades de la comuna y de la región. Programa plurianual de mejoramiento de la infraestructura educacional, especialmente en la parte alta de la ciudad, que muestra las principales carencias. Programa plurianual de reforzamiento curricular y capacitación de la planta docente para lograr en el mediano plazo excelencia académica. Enriquecimiento del currículum regular conforme a los objetivos y características generales de la educación y el proyecto educativo comunal. Programa de intercambio y pasantías con gobiernos de ciudades destacadas en educación pública. Convenios de cooperación y asistencia técnica de las universidades de la ciudad con escuelas y liceos con alumnos vulnerables Acompañamiento permanente de parte del municipio a los establecimientos educacionales, para los efectos de evaluar desempeño y corregir debilidades de gestión y producción docente.

Los seis ejes de la OMS que inspirarán nuestra gestión: Hábitat de calidad, limpio y seguro; sistema comunal estable y sostenible; participación en la vida social; identidad y pertenencia cultural, hábitos ciudadanos saludables y acceso a un nivel óptimo de servicio. Mejorar la salud primaria, facilitar el cuidado y ejercer prevención activa en adultos mayores dependientes y enfermos crónicos. Servicio de Telesalud a enfermos crónicos y de Teleasistencia a adultos mayores. Programa Cuidando a la Cuidadora de enfermos dependientes. Aumento de disponibilidad de horas médicas, programa de buen trato en la salud, gestión de interconsultas de especialistas en hospitales, jornada anual de evaluación de la salud. Mejorar el acceso a la salud: Creación de nuevos puntos de atención en los barrios, construcción de un Centro Comunitario de Rehabilitación física, atención de niños y adolescentes en establecimientos educacionales, programa de atención dental "Sonrisa de Porteño", óptica popular. Acceso universal a la Farmacia Comunal, gestionar la construcción de otro hospital para la comuna y capacitación a funcionarios de la salud sobre Programa Prais.

Aumentar el número de Cesfam, fortaleciendo la Red Primaria de Salud en sectores como: Placilla, Playa Ancha, Placeres y Las Cañas. Se creará una nueva oferta para la salud de las familias a bajo precio, como será la Óptica Comunal de Valparaíso. Modernización del Hospital Regional Carlos Van Buren y la construcción de un nuevo hospital para la atención de los porteños.

El municipio debe fiscalizar el funcionamiento de los centros de atención médica y presionar al gobierno central para aumentar trabajadores e insumos y buenas condiciones laborales, pues son los factores que generan más problemas y derivan en largas esperas, paros y tensión entre trabajadores de la salud y pacientes. Considero que la salud es un derecho y como tal debe ser púbico, gratuito y de calidad, pero mientras no se cumpla esa demanda, tenemos que apoyar todas las iniciativas que permitan mejorar la calidad de vida de las personas. Por esto estamos a favor de las farmacias comunitarias, comunales o populares, al mismo tiempo que los consultorios entreguen más y mejores remedios a sus pacientes. La atención de los SAPU debe ampliarse con urgencia, al punto que abran a las 08:00 y cierren a las 00:00 horas, además deben entregar licencias médicas a quienes se atiendan en ellos.

Impulsar la reposición y normalización del Hospital Deformes. Promover la instalación de dos Cesfam adicionales y sus SAR, con laboratorio básico para toma de exámenes, radiología básica y sistema de telemedicina cardiológica. Transformar la posta rural de Laguna Verde en Cesfam. Creación de farmacias populares en Placilla y en Laguna Verde. Implementación de un Móvil de atención ambulatoria para patologías como cáncer de mama y cérvico uterino, y otras enfermedades como la tuberculosis. Creación de una red de apoyo domiciliario al adulto mayor. Implementación de campañas para control de PAP, tabaquismo, alcoholismo, abuso de drogas, educación sexual. Programas de salud para personas con movilidad reducida que lleven la atención a los hogares, con visitas integrales y periódicas, sin perjuicio de la mejora en accesos y vías para que puedan desplazarse. Fortalecer los programas de salud adolescentes. Actividades recreativas que apunten al bienestar biopsicosocial para contribuir a combatir el sedentarismo y su incidencia en enfermedades metabólicas. Campaña que propicie el sentido social de la salud con el propósito de construir una atención en salud abocada a la comunidad, con un modelo biopsicosocial y no asistencialista.

Reformular Plan Director de Gestión Patrimonial para la aplicación de la Convención de Mundial del Patrimonio, analizar con Comité de Patrimonio Mundial un aumento de la Zona de Amortiguación de Sitio Unesco. Mesa Público Privada de Gestión patrimonial. Fondo de Publicaciones sobre el patrimonio porteño. Profundizar el estudio y ampliar la difusión del Valor Universal Excepcional de Valparaíso: Catálogo digital del patrimonio porteño y rutas digitales del patrimonio, reconocer y promover la infraestructura educacional de valor patrimonial, instalación de señalética patrimonial multilingüe, capacitar de docentes e introducir contenidos escolares de patrimonio, recuperar los edificios patrimoniales dañados, catastro del estado de la edificación patrimonial, programa de recuperación cromática de inmuebles patrimoniales, creación de la oficina técnica comunitaria de apoyo a propietarios, recuperación de Mercado Puerto y Escuela Barros Luco, colaborar con gestiones de recuperación de Iglesias de San Francisco y 12 Apóstoles. Reutilización edificio PDI en Plaza San Francisco, aplicación Programa Internacional de protección patrimonial "Escudo Azul", programa de control y sanción al vandalismo de bienes culturales. Reorientación del muralismo callejero.

Extensión de la protección de los barrios históricos de Valparaíso a Barrio O'Higgins, el entorno de la laguna La Luz y otras zonas de conservación histórica, tanto en el plan, como en la parte alta de Valparaíso. Incentivar la inversión pública en la recuperación de inmuebles patrimoniales, teniendo en cuenta que el 80% de dichas propiedades son privadas. Como por ejemplo: La construcción del edificio institucional EPV, que nos consolida como Ciudad Puerto, la edificación del edificio de Neurociencias de la UV, que subraya nuestro carácter de Ciudad Universitaria, la habilitación del edificio Liberty, que nos fortalece como Ciudad de Servicios. Gestionar leyes que estimulen la recuperación de la zona patrimonial y su área de amortiguación, considerando exenciones o rebajas impositivas y subsidios para la recuperación de inmuebles, instalación de comercio y servicios y la creación de una zona franca cultural. Crear una Corporación Patrimonial de carácter público-privada para el desarrollo de políticas de gestión, conservación e inversión patrimonial.

Debemos preservar nuestras fachadas, construir en armonía con el entorno, recuperar espacios patrimoniales. Una política seria de reciclaje resolvería el problema de la basura, implementando más basureros y contenedores con separaciones; desalentar el uso de desechables y optar por lo reutilizable en el comercio, como tazas y bolsas. En cuanto a los perros abandonados, debemos fortalecer la Protectora de Animales Carlos de Laguna Verde que no es municipal; se debe hacer una inversión real, pues hoy el municipio aporta menos del 10% de los gastos, y fomentar la donación de privado, y educar sobre tenencia responsable. Debemos replicar experiencias como el Parque Cultural Ex Cárcel y convertirnos en Capital Cultural Regional. Debemos fomentar el desarrollo de proyectos culturales. Rescatar la historia de Valparaíso también es cultura, por lo que debemos asegurarnos de que los porteños la conozcan de forma didáctica y entretenida, o incluso mientras caminamos por sus calles. Todos deben tener acceso a la literatura, por lo que es una buena idea fomentar la membresía a la biblioteca Severín, pero también realizar actividades en torno a la misma para que leer se convierta en un panorama.

Revisión participativa del Plan de Gestión Patrimonial del sitio Unesco, entregado por la municipalidad. Atención especial a la preservación del legado arquitectónico como también la conformación del ente gestor que llevará a cabo el Plan. Poner en valor el Patrimonio Subacuático .Recuperación de la Escuela Barros Luco. Crear el Paseo Mirador Waddington de Playa Ancha. Proyecto urbano integral Cerro Arrayan que comprende la construcción de un ascensor, recuperación de pasaje Ortúzar y red de escaleras públicas. Recuperación de la Playa las Torpederas. En cultura, crear el Museo de Historia de Valparaíso, una escuela de Educación Artística, potenciar la Escuela Municipal de Bellas Artes, sitio web y aplicación para difundir las actividades de la comunidad. Difusión de agenda cultural e incorporarla a la oferta turística. Instituir Premio Municipal de Artes y Letras. Generar una plataforma de festivales y eventos. Creación de un café literario. Programa de desarrollo de emprendimientos culturales y creativos. Trabajo con delegados de cerro que rescaten las prácticas culturales comunitarias. Potenciar el uso de los auditorios para la formación artística.