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La nueva vida de Dominique Strauss-Kahn como jefe de un fondo especulativo

El ex director general del Fondo Monetario Internacional se estaría alejando de la política, pese a que una encuesta lo sitúa a la cabeza de las personalidades que "podrían hacerlo mejor que François Hollande".

05 de Abril de 2014 | 09:54 | AFP
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Dominique Strauss-Kahn, ex director del Fondo Monetario Internacional.

AFP (archivo)
PARÍS.- El ex director general del Fondo Monetario Internacional (FMI), Dominique Strauss-Kahn, se encuentra lejos de la política y acaba de lanzar un fondo de inversiones para rentabilizar su trayectoria como economista.

Strauss-Kahn, conocido como DSK, se estaría alejando aún más de la política con este proyecto, pese a que una encuesta reciente lo sitúa a la cabeza de las personalidades que "podrían hacerlo mejor que François Hollande".

La reconversión de DSK, doctor en economía y ex ministro de Economía francés durante la presidencia del socialista Lionel Jospin, se remonta a varios meses.

En septiembre pasado, el Grupo Anatevka, un banco de negocios poco conocido y registrado en Luxemburgo, anunciaba que DSK se incorporaba a la dirección y que pasaba a llamarse LSK, de Leyne, Strauss-Kahn and Partners.

"DSK se unió a nosotros en septiembre pasado con la idea de construir una estrategia de compañía financiera global", explica su socio Thierry Leyne.

Esta compañía, que ya estaba presente en el asesoramiento de operaciones financieras o corretaje, se ha diversificado lanzando este año un "hedge fund" o fondo especulativo.

El objetivo de DSK es crear un fondo de US$ 2.000 millones recaudados en todo el mundo, sobre todo en países emergentes.

"DSK está muy implicado, él es el director de orquesta", dice Leyne, que no está de acuerdo con que se considere un "hedge fund", que con frecuencia son fondos que asumen muchos riesgos o se aprovechan de los puntos débiles de los mercados.

El lanzamiento de este fondo plantea una serie de interrogantes, empezando por los conocimientos de inversor de Strauss-Kahn.

Aunque goza de experiencia en los mercados, entre otras cosas por haber sido jefe del FMI, no la tiene "en el ámbito de la gestión especulativa", recuerda Christopher Dembik, analista financiero de Saxo Banque.

Además, "la evolución de DSK puede parecer sorprendente habida cuenta de su pasado político socialista, de centro-izquierda, sobre todo porque los fondos especulativos tienen mala imagen aunque la regulación sea cada vez más estricta", estima.

Thierry Leyne confía en él. "DSK es capaz a la vez de una estrategia a largo plazo identificando grandes tendencias y también de poder reaccionar en tiempo real a lo que pueda surgir", asegura.

"Un proyecto muy ambicioso"

Otro de los interrogantes es el tamaño del fondo y su objetivo de US$ 2.000 millones.

Una publicación especializada no ha encontrado rastros de un "hedge fund" europeo que haya comenzado con US$ 2.000 millones desde la crisis financiera de 2008.

Un ex responsable de Goldman Sachs colocó un fondo de US$ 1.000 millones, en 2010, que luego llegó a US$ 2.000 millones antes de cerrar por falta de rentabilidad.

"Seguro que DSK dispone de una buena red. La comunicación sobre el fondo no se habría hecho si no hubiera compromisos firmes", adelanta Dembik.

Desde su retirada de la vida política, en 2011, Strauss-Kahn recorrió el mundo como asesor de gobiernos como Serbia y Sudán del Sur, o de empresas, sobre todo en Rusia.

Además LSK espera aprovecharse de las montañas de liquidez de mercados en Asia, África y América Latina.

Los problemas judiciales de DSK no parecen ser un freno a sus actividades financieras, que tienen lugar lejos de Francia y de Estados Unidos.

El caso del Sofitel de Nueva York, donde se le acusó de haber violado a una empleada, lo eximió de cargos penales y el juicio civil se zanjó con la firma de un acuerdo financiero secreto.

DSK será juzgado de nuevo en 2014 ante el tribunal correccional de Lille, junto con una docena de personas, en un caso de proxenetismo.

"Es cierto que el caso dio la vuelta al mundo pero esto tiene muy pocas consecuencias en las relaciones de negocios", estima Dembik.
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