José Tomás Covacevich y Constanza Infante Fundadores Mi Lista de Novios¿Qué pasaría si en lugar de una vajilla o un set de toallas recibieras el dinero para hacer realidad el viaje de tus sueños? Esa es la pregunta que inspiró a José Tomás Covacevich y Constanza Infante a crear Mi Lista de Novios.
Una plataforma que cambió la manera en que las parejas reciben regalos de matrimonio.
En lugar de objetos, los novios obtienen la libertad de decidir cómo usar los aportes de sus invitados, una solución pensada para quienes buscan personalización y flexibilidad.
La idea nació en 2018 durante el matrimonio de un amigo, donde José Tomás diseñó una página simple para gestionar regalos personalizados. La recepción fue tan positiva que junto a su pareja decidieron transformar aquella prueba en un proyecto ambicioso.
Hoy, Mi Lista de Novios es mucho más que una plataforma funcional. Su modelo de negocios —que permite a los novios recibir el 100% del dinero mientras los invitados cubren un pequeño recargo— refleja un enfoque innovador que busca generar confianza en los usuarios.
En una nueva edición de Lo pensó/lo hizo de Emol, conversamos con los fundadores de Mi Lista de Novios, quienes comparten los desafíos, aprendizajes y su visión para el futuro de esta startup que está cambiando las reglas del juego en el mundo de los regalos.
Mi Lista de Novios es una plataforma que permite a las parejas crear listas de regalos para su matrimonio, pero con un enfoque innovador: en lugar de recibir objetos físicos, los novios reciben el dinero de los regalos para usarlo como deseen.
Esto cubre la necesidad de las parejas modernas, que ya viven juntos o que buscan flexibilidad y personalización en cómo utilizar los regalos de sus invitados.
La idea surgió en 2018 durante el matrimonio de un amigo. Este amigo, una figura algo conocida del mundo de la televisión, me pidió ayuda para crear una página web privada donde sus invitados pudieran elegir regalos personalizados que lo representaran a él y a su pareja.
Diseñé algo simple, sin sistema de pagos o sin tanta tecnología como Mi Lista de Novios pero sirvió como prueba y testeo.
La recepción fue increíble. Los invitados quedaron encantados con la experiencia y mi esposa, Constanza, vio la oportunidad de convertirlo en algo más grande que solo la página de nuestro amigo. Así nació Mi Lista de Novios.
El capital inicial lo pusimos mi esposa y yo, financiando este proyecto de nuestros propios ahorros.
Actualmente, la empresa se mantiene de manera autosustentable gracias a los ingresos generados por la plataforma.
El modelo es sencillo: los novios usan la plataforma sin costo y reciben el 100% del dinero de sus regalos.
Los invitados pagan un recargo del 10% sobre el precio del regalo, y ese es el margen que permite mantener el funcionamiento del negocio.
Ese margen no es ganancia, ahí está la comisión de Transbank por cada transacción, la mantención de la plataforma y el equipo, etcétera.
Parejas que ya viven juntas, que tienen su vida o su casa armada, y que buscan la libertad de decidir qué hacer con el dinero de sus regalos.
Son personas que prefieren experiencias o cumplir metas personales antes que recibir objetos físicos o regalos tradicionales.
Siempre digo que mi mayor competencia somos nosotros mismos. Es un desafío constante mantener y superar los estándares de calidad que hemos establecido. Mi enfoque está en ofrecer un producto duradero y cómodo, porque solo así conseguiremos que nuestros clientes sigan confiando en la marca.Las listas de regalos tradicionales en casas comerciales son la competencia más cercana.
Sin embargo, nuestra propuesta es única porque combina tecnología, personalización y libertad financiera.
Seguir mejorando la experiencia del usuario y explorar nuevas tecnologías que hagan el proceso más dinámico y divertido.
Potenciar la libertad de las parejas para soñar, decidir y construir su futuro, sin ataduras ni limitaciones. Queremos ser el puente que transforme los regalos de matrimonio en posibilidades infinitas, ayudando a las parejas a materializar sus sueños de la manera que ellas elijan, celebrando el amor con significado y propósito.
Actualmente, tenemos dos mercados principales en los que estamos trabajando para crecer. Por un lado, estamos expandiéndonos hacia otras celebraciones más allá de los matrimonios.
Para esto, hemos lanzado un portal paralelo llamado "Mi Lista de Regalos" (milistaregalos.cl), que permite a los usuarios crear listas similares para cumpleaños, baby showers, bautizos, bodas de oro, entre otros eventos. Aunque este mercado aún no es masivo y muchas personas no se atreven a hacer una lista para estas ocasiones, hemos demostrado que es un modelo funcional y rentable, y estamos trabajando para que se convierta en una costumbre más extendida. Nos hemos trazado como objetivo consolidar este mercado para 2025.
Por otro lado, estamos en proceso de expandirnos internacionalmente, comenzando por Uruguay, nuestro primer destino fuera de Chile. Ya tenemos la empresa constituida y estamos finalizando las gestiones necesarias para lanzar oficialmente nuestra promoción y captación de matrimonios en ese país.
Admiro profundamente a mi esposa, Constanza, por su visión y valentía para convertir una idea en un gran proyecto.
Estas cualidades han sido fundamentales para hacer de Mi Lista de Novios lo que es hoy: una startup que ha transformado la forma en que las parejas reciben regalos en sus matrimonios, brindándoles libertad y opciones que antes no existían.
En el ámbito internacional, admiro a Reed Hastings, cofundador de Netflix, por su enfoque y determinación para transformar la industria del entretenimiento. Durante su tiempo como CEO, no solo cambió la forma en que consumimos contenido al pasar de los DVDs al streaming, sino que también revolucionó la cultura organizacional en Netflix. Implementó una política de total confianza y libertad para sus empleados, eliminando procesos innecesarios y empoderándolos para tomar decisiones estratégicas de manera autónoma. Su visión de innovación constante y su capacidad para adaptar un modelo de negocio en un entorno cambiante son una fuente de inspiración para startups como la nuestra.
En Chile, no quiero destacar a una sola persona porque al hacerlo podría dejar fuera a otros grandes referentes. Más bien, quiero reconocer al círculo de innovadores y emprendedores del país, quienes, con su esfuerzo y creatividad, están aportando significativamente al desarrollo del ecosistema emprendedor y tecnológico, impulsando proyectos que hacen una diferencia.
Me veo liderando una empresa consolidada en Chile y expandida internacionalmente, siendo reconocidos como referentes en innovación tanto para matrimonios como en el mundo de los regalos en general, gracias a iniciativas como Mi Lista de Regalos.
Además, espero seguir creando nuevas empresas tecnológicas que resuelvan problemas reales y generen impacto. Este año hemos lanzado dos plataformas de estudio, una para estudiantes de derecho y otra para estudiantes de medicina, las cuales ya están teniendo un gran éxito. En un año, espero poder volver a esta sección para contarte cómo les ha ido y qué nuevas metas hemos alcanzado.
Más que destacar a una sola empresa, quiero mencionar a varias que representan lo mejor del ecosistema de innovación en Chile.
Proyectos como Algramo, que está revolucionando el consumo responsable, Wheel the World, que hace el turismo accesible para todos, Fintual, que está democratizando la inversión financiera, y Cornershop, que cambió la manera en que hacemos compras online, son ejemplos claros de cómo el talento chileno está marcando la diferencia.
Cada una, desde su área, aporta algo único al desarrollo de soluciones innovadoras, mostrando que en Chile hay un terreno fértil para la creatividad y el emprendimiento.
Sí, Chile es un gran lugar para invertir, no solo por su estabilidad económica, sino también por el dinámico ecosistema de emprendimiento e innovación que se ha consolidado en los últimos años.
El país se ha transformado en un referente en la región gracias a iniciativas que impulsan startups, fomentan la colaboración y promueven el desarrollo de soluciones tecnológicas que generan impacto tanto a nivel local como internacional.
Este proyecto nació de manera independiente, financiado únicamente con nuestros recursos personales, por lo que no puedo atribuirle el éxito ni tampoco restarle mérito al Estado.
Dicho esto, basándome en opiniones cercanas de otros emprendedores, el Estado puede ser considerado un facilitador en términos de estabilidad económica y acceso a herramientas digitales. Sin embargo, siempre hay margen para mejorar los procesos regulatorios y administrativos para hacerlos más ágiles y accesibles para quienes comienzan.
? Innovar es resolver problemas reales. Innovar por innovar no tiene sentido; cada solución debe tener un propósito claro.
? La obsesión por tu trabajo marca la diferencia. Creer en tu proyecto al punto de vivirlo intensamente es lo que convierte las ideas en grandes proyectos.
? Escuchar al cliente es la clave del éxito. Aunque no siempre tenga la razón, su perspectiva es valiosa, y encontrar cómo su punto de vista se cruza con la visión de la empresa es fundamental para crecer y mejorar.