La aprobación de la reforma previsional no dejó satisfecha a la asociación de AFP, que reúne a casi todas las administradoras. La entidad consideró que las medidas adoptadas "debilitarán las pensiones" y que "el costo lo pagarán generaciones completas".
Una de las administradoras, no obstante -que no pertenece a la asociación-, se distanció de esa postura: AFP Uno.
De origen chileno, la firma valoró el acuerdo al que se llegó en el Congreso y señaló que permite avanzar hacia el prefeccionamiento del sistema. También apuntó contra sus homólogas: dijo ver con preocupación sus declaraciones y la utilización de términos como el de "expropiación", al que aludieron las aseguradoras estadounidenses, algunas ligadas a las AFP como Metlife (propietaria de AFP Provida), Principal Financial Group (AFP Cuprum), y Prudential Financial (AFP Habitat).
Pero, ¿por qué esta administradora se "rebeló" frente a lo que la mayoría piensa en la industria? ¿Quiénes están detrás de su llamativo logo? No es la primera vez que sus intervenciones van en una línea diferente de la de las demás entidades.
AFP Nueva y con comisión más baja
AFP Uno es una administradora relativamente nueva.
Recién en septiembre de 2019 la Superintendencia de Pensiones autorizó su funcionamiento. Apenas entró al mercado, dio un golpe a la cátedra y se adjudicó la licitación pública de cartera de nuevos afiliados al sistema hasta 2021. Esto, luego de ofrecer una comisión de 0,69% en la gestión de los ahorros.
En 2023 volvió a ganar la subasta, que había caído en manos de AFP Modelo. Esta vez ofreció una comisión de 0,49% sobre el ingreso imponible. El valor por la administración -que mantendrá hasta octubre de este año- es bastante menor al de algunas de sus competidoras. Capital y Cuprum cobran 1,44%, Habitat 1,27%, Provida 1,45%, Planvital 1,16% y Modelo 0,58%.
Se trata de una de las principales características que AFP Uno destaca en sus campañas de marketing. "¿Elegir la AFP con menor comisión de todas? Sí, súper Smart. Cámbiate hoy mismo, estés donde estés", dicen algunas de sus publicaciones en Instagram, que destacan también lo que los afiliados podrían ahorrar anualmente al pertenecer a Uno.
En noviembre de 2024, asimismo, destacaron uno de sus éxitos: ser por décimo mes consecutivo la administradora con mejor saldo de afiliados, "donde entran más y salen menos".
En AFP Uno el accionista mayoritario con casi un 34% de los papeles, según información de la Superintendencia de Pensiones es TANZA SpA, de Mario Ignacio Álvarez, quien fue gerente general de Cuprum entre 2009 y 2015.
Intervenciones públicas y distanciamiento de la asociación
Apenas dentro del mercado, AFP Uno se encontró con un estallido social que entre sus consignas buscaba el fin de las administradoras y el alza de las pensiones. En ese contexto, la firma propuso una reforma, que envió a políticos y economistas. La modificación incorporaba un aumento de 2% en la cotización, con cargo al empleador, "introduciendo solidaridad intra-generacional e inter-generacional", según recogió La Tercera.
Asimismo, Uno apuntó a un alza de un 10% a 14% de la taza de cotización individual y la eliminación de los beneficios tributarios del APV y APVC.
Poco después, vino la discusión sobre los retiros de los fondos de pensiones.
"Uno propone retiro de hasta 5% de los fondos para hacer frente a la crisis. Esperamos que el Congreso acoja esta propuesta, pues requiere cambio de ley", se podía leer a fines de marzo de 2020 en su página web.
La propuesta fue duramente criticada por los expertos. "Es una muy mala idea y es muy mala desde muchas dimensiones", recalcó el economista y director del Centro de Encuestas y Estudios Longitudinales de la UC, David Bravo, por esos días.
"Esta medida lo que hace es disminuir fondos para pagar pensiones y en lo que se va a traducir es en menores pensiones. Por lo tanto, es una mala medida, es doblemente mala si es que además viene de parte de una institución que debería tener clara la finalidad previsional, entender bien que ese es un recurso de largo plazo", añadió.
El distanciamiento con la asociación de AFP vino de inmediato. Pues si bien Uno no pertenecía a la entidad, desde esta asomaron las críticas.
"Utilizar los fondos de pensiones para eso, es utilizar la plata de la propia gente para poder financiarse a sí mismo. No corresponde que con los ahorros previsionales de los trabajadores se cubran las consecuencias de esta crisis", dijo el entonces gerente general de la asociación, Fernando Larraín, a T13 Radio.
Sobre la reforma recién aprobada, también hubo distintas aproximaciones. A diferencia de la asociación, en los días que se cocinaban los últimos detalles, Uno decidió salir a hablar.
"Celebramos que haya un acuerdo alcanzado con una Comisión Técnica que aportó lo necesario para que fuera posible el diálogo político", dijo en comunicado.
"Consideramos que las indicaciones presentadas, a diferencia del proyecto original, significan una mejora sustancial y sustentable a las pensiones y al sistema previsional. Si bien hay aspectos en los que no estamos de acuerdo, junto con ser conscientes de la enorme cantidad de desafíos que significará adaptarnos, reiteramos nuestro apoyo", apuntó asimismo.
Cabe destacar que la asociación, durante este periodo, guardó silencio. Y se manifestó solo una vez que el acuerdo fue visado por la Cámara de Diputados.
La posición de afp Uno
Viviana Vejar, economista investigadora de Faro UDD, explica que AFP Uno "es la administradora que cobra la menor comisión entre sus competidores (0,49%) pero la rentabilidad promedio de los últimos 5 años ha sido la peor en casi todos los fondos".
"Esta reforma -añade- termina con los multifondos, y baja el encaje para que puedan entrar nuevos competidores. AFP Uno, por tanto, es la que menos tiene que perder con la amenaza de nueva competencia porque no cuenta con una posición dominante dentro del mercado. La reforma pone el foco en el costo de la comisión y no en la rentabilidad, por lo que a esta administradora le favorece".
Concluye señalando que "los beneficios asociados a esta posición que adopta AFP Uno, es que puede tener cierta ventaja en el proceso de licitación futura, entendiendo a que a nivel de industria, los montos a administrar van a ser mayores si se cuenta con ventajas para adjudicarse la licitación".
