Debate virtual: Las propuestas de los candidatos de La Reina sobre temas clave de la comuna

1) Barrios que potencien las redes entre vecinos, uno de los primeros mecanismos en contra de la delincuencia consiste en que los vecinos se conozcan y conversan entre sí. El rol del municipio es fomentar esta interacción y organización comunitaria a través de la masificación del programa de convivencia vecinal y la formación de comités de seguridad.

2) Potenciar los canales de comunicación para puedan recibir asistencia municipal expedita. Maximizaremos el uso del teléfono 1419 como número único de seguridad, pudiendo contactar a nuestro departamento de seguridad y emergencias desde teléfonos fijos y celulares. Se ha implementado la aplicación de tecnología SOSAFE, que permite, a través de Smartphones, requerir ayuda a nuestra central con solo apretar un botón.

3) Incrementaremos las rondas de vigilancia y de patrullaje preventivo con mayor dotación de personal en la unidad de seguridad y emergencia, disminuyendo aún más los tiempos de respuesta.

4) Fortalecer la prevención en seguridad de los vecinos. Seevaluará periódicamente el plan de seguridad comunal y sus planes barriales. Fomentaremos el Consejo y Mesa Técnica de Seguridad Comunal.

5) Mejoraremos la prevención y atención de la violencia intrafamiliar (VIF).

6) Aumentaremos la iluminación de los espacios públicos se implementarán cámaras de televigilancia distribuidas en toda la comuna.

7) Control de Emergencias Comunal. En materia de riesgos de desastres y emergencias, desarrollaremos capacitaciones especializadas a funcionarios y vecinos, continuando con un exitoso plan, que ha disminuido al máximo las inundaciones invernales.

Estamos convencidos de que a los profesionales del delito hay que enfrentarlos profesionalmente. Por eso queremos crear una Corporación de Seguridad que gestione adecuadamente las necesidades vecinales, que colaborare con las policías en el marco que otorga la ley y brinde el acompañamiento legal y psicológico a las víctimas de la delincuencia, además de incorporar la comuna a la Asociación Municipal de Seguridad de la Zona Oriente (Amszo) para trabajar coordinadamente con las comunas vecinas que han disminuido los hechos delictivos hasta en 40%

Seguridad es transversal y afecta a la mayoría de los hogares. Aunque para Carabineros algunos tipos de delitos han disminuido en La Reina, debemos mantener la seguridad de dos formas; Uno, potenciando la vigilancia a través de patrullajes en toda la comuna. Los comités de seguridad pueden apoyar en la prevención, al igual que JJVV. organizaciones afines. El plan cuadrante es una buena alternativa, muchas veces las personas no conocen el número, lo resolveremos con una central municipal que contacte en forma inmediata el servicio.

Dos; a través de la educación comunitaria, evitar personas que delincan en un futuro.

Los sectores inseguros bajan la inversión y ponen a las familias al resguardo y desconfianza. Recordemos lo gregario del ser humano para conocer puntos de vistas distintos. Los valores que recibe una persona en organizaciones como Scouts, o comunitarias afines es de suma importancia para el futuro que construiremos. El tema de vendedores ambulantes hay que regularlo y formalizarlo, entendiendo que son emprendedores que buscan el sustento para su familia en forma digna, el municipio no puede ir en contra de lo que avanzan las personas sino ayudarlo a crecer.

Seguridad Redefiniremos concepto Seguridad, incluiremos en este item a nivel Municipal, Violencia Doméstica, Violencia de Genero,concepto de Derechos Humanos, Seguridad Vial y Domiciliaria, los nombrados son los echos que ocurren a diario y muchos con resultado de muerte o daño permanente, sin embargo no se les nombra.

Trabajaremos seguridad desde una visión integral, preventiva más que reactiva, promoción y desarrollo de los actuales Comités de seguridad, integrados a las juntas de vecinos y Re activaremos el tejido social, la experiencia del ex distrito 23, con 3 veces la dotación policial, mas 2 veces el mismo nº en guardias privados y toda le tecnología posible los mantienen en el sector mas asolado por la delincuencia, lo que demuestra la solución va por otra parte y eso haremos nosotros.

Entre algunas medidas concretas generaremos programas de re inserción social efectiva, con acompañamiento y evaluación permanentes de infractores menores de 18 años, de la comuna. Solicitaremos la intervención de Dirección General de Aeronáutica Civil para que controle y fiscalice con mayor rigor la Seguridad del aeródromo Tobalaba; ( 2000 a la fecha, se han caído 11 avionetas).

Iluminación calles y espacios públicos, poda árboles y arbustos. Plataforma disuasiva: utilizar las nuevas tecnologías (TIC) para conseguir una mejor organización vecinal y comunitaria. Educación para prevenir el delito. Más interacción policías-comunidad. Función de educación y prevención en todas las organizaciones sociales. Comités de Seguridad y Desarrollo: coordinación y asesoramiento de vecinos en materia de seguridad. Interacción entre organizaciones sociales. Fortalecimiento de tejido social: habilitación de espacios públicos, ocupación de nuestros espacios públicos. Coordinación policías – municipio – Ministerio Público.

1) Implementaremos dos nuevas carreras técnicas que se implementarán en el Complejo Educacional La Reina (técnico parvulario y técnico electricidad / electrónica).

2) Generaremos la red de establecimientos educacionales, maximizando la integración socio–cultural y deportiva. Ello incluye no solo a los establecimientos municipales, sino que se procurará el desarrollo de una red educativa que incorpore a los colegios particular subvencionados y particulares pagados.

3) Fortaleceremos la integración de los colegios municipales y sus vecinos, al abrirlos a toda actividad comunitaria y social. Este plan contempla la utilización de las instalaciones deportivas, salas de computación y otras, para el uso de la comunidad, en planes de alfabetización digital, especialmente para adultos mayores.

4) Fomentaremos en cada establecimiento educacional la alimentación saludable y la reducción de la obesidad, la implementación de bibliotecas abiertas a la comunidad y las actividades extra escolares y culturales, como orquestas, coros, bandas, grupos de teatro, entre otros.

5) Potenciaremos el plan de continuidad educacional que permitirá a los niños y niñas crecer en nuestra comuna, desde sus inicios en los jardines infantiles hasta en los colegios técnicos y científicos-humanistas.

6) Fomentaremos la educación cívica en nuestros colegios, como una forma de colaborar en los procesos de conformación de la ciudadanía de nuestros estudiantes.

La educación es uno de los pilares de la libertad y la movilidad social, por lo que impulsaremos políticas orientadas a la inclusión, el uso adicional de los establecimientos educacionales como centros de cultura y capacitación de padres y apoderados, además de dar fuerte apoyo a los jardines infantiles, cuya infraestructura es hoy insuficiente. Por otro lado, implantaremos programas de orientación vocacional y de refuerzo académico para niños y jóvenes con motivaciones claras y definidas, así como apoyar a quienes aún no encuentran las suyas.

Proponemos colegios que busquen el desarrollo del ser humano, el exceso de horas de estudio es indiferente al aprendizaje, el desarrollo de la persona también está en relación con sus pares, en horas de ocio, en automotivación por aprender. Los docentes deben ser facilitadores del aprendizaje y comprender que la educación se recibe desde tres áreas; Visual, Auditiva y Quinestésica. Creemos que la excelencia más allá de buenas notas se suma a aprender, desde relaciones sociales a desarrollo de la inteligencia. Los colegios de la comuna, sobre todo municipales, deben apuntar a generar personas creativas, potenciando el tipo de inteligencia de los estudiantes y el colegio debe ser la institución que descubra y potencie las capacidades de estos. Generaremos trabajos con estudiantes universitarios que fomenten los hábitos de estudio en escolares. Las tomas son espacios de rechazo a la forma en cómo se educa así también lugares de creación de nuevos modos de educación, esta última es la que nos da la carta de navegación de un proyecto país, si ahora es municipal haremos la mejor educación municipal, si cambia apoyaremos a lo que sirva al crecimiento de nuestros estudiantes.

Darle el lugar que merece, acá tenemos el triste fenómeno de estar por debajo del promedio nacional en rendimiento, por otro lado solo 4mil de estas plazas son usadas por nuestros niños, la mayoría viene de otros sectores, eso debe cambiar, reasignaremos recursos a Educación, este año fueron 5mil 100 mm, se puede fácilmente subir un 50%, lo necesita. Creemos que debe cambiar el enfoque y aspirar a que lo público sea sinónimo de calidad, eso se lograra mediante re diseño que incluya, malla curricular comunal que enriquezca contenido, formación de docentes para asistir niñ@s con NEE, instaurar sistema novedosos como el de tutoría trasversal, (sig, Ejemplo, de Educación 2020), uso y fiscalización de asignación SEP, que es altísima y hoy no se sabe como funciona.

Dentro de la comuna tenemos los mejores colegios privados con rendimientos muy altos y nuestros colegios públicos son de rendimiento muy bajo. Esto significa que necesitamos un cambio urgente, la educación en la comuna exige un proyecto integral que sea capaz de responder y disminuir significativamente la brecha entre lo público y lo privado.

1) Plan de educación comunal en sintonía con la Reforma Educacional, este plan debe partir respondiendo ¿qué queremos de la educación de nuestra comuna?
2) Mejora en gestión institucional
3) Mejora en gestión de establecimientos
4) Consejos escolares
5) Mejoras en infraestructura
6) Apertura de infraestructura escolar al uso de la comunidad, para el desarrollo de la cultura y el deporte

1) Aumentaremos la oferta de remedios de la Farmacia Comunitaria de La Reina, que ya cuenta con más de 3 mil usuarios, especialmente adultos mayores.

2) Mejor Atención al Vecino: fortaleceremos el modelo de atención de salud familiar, mejorando el sistema de agendamiento de horas. Ejecutar un plan de formación y perfeccionamiento de los profesionales del área de la salud, que los destaque por la calidad en la atención primaria.

3) Aumento en la Cantidad de Atenciones: en el Centro Comunitario de Rehabilitación y el Centro Comunitario de Salud Familiar, se aumentarán los cupos de atención odontológica y de especialistas. De igual manera, se fortalecerá el plan de salud en jardines y colegios municipales.

4) Prevención: fortalecer acciones que permitan a nuestros vecinos prevenir enfermedades a través de la profundización de programas como Promoción de Salud y Vida Sana con la Infancia y Juventud, prevención de consumo de alcohol y drogas (incluyendo colegios municipales y organizaciones sociales); Programa Paciente Experto para el autocontrol de enfermedades crónicas, entre otras iniciativas.

5) Nueva Infraestructura: contaremos con renovación de la infraestructura de los centros de salud comunales, tales como: Nuevo Centro de Salud Familiar con servicio de alta resolutividad, Nuevo Centro Abierto del Adulto Mayor, ampliando servicios y cobertura, Nuevo centro de salud mental, nueva unidad de atención primaria oftalmológica, y nuevo centro odontológico en Avda. Fernando Castillo Velasco.

En consideración del perfil de nuestra comuna y su tasa de envejecimiento, buscaremos asociarnos con universidades y organismos de la salud para crear un centro de atención geriátrica integral que también brinde un campo de formación para profesionales y técnicos especialistas en este segmento de la población.

Buscaremos mantener consultorios cercanos a la comunidad, con profesionales que se mantengan en la atención pública, gestionaremos nuevos consultorios o SAPU si existe una real demanda de los/as vecinos/as a través de estudios que respalden esta situación. Jamás usaremos un terreno municipal para construir un centro de salud si esto afecta a otros vecinos/as. Del sector. Creemos que aparte de tratar la salud física, hay que tratar la Salud Mental, que es un área que esta descuidada para nuestra sociedad, Por ello en el municipio de La Reina impulsaremos el cuidado mental y acercaremos los centros de atención Psicológica a la comunidad. Impulsaremos centros de salud mental en diversos sectores contratando profesionales para ello, utilizaremos espacios diversos que la comunidad y el municipio posean para generar oficinas de atención. Creemos que el Hospital Militar, que se financia con fondos públicos, debe atender a la comunidad en general y crear formas de regular estas atenciones. La farmacia comunitaria se debe mantener a bajos precios y con remedios alópatas y homeópatas.

La salud partirá con un enfoque preventivo, y esto aplicado de forma transversal en cada uno de nuestros ejes, donde habrá programas específicos para c/u de estos, ejemplo: Adulto Mayor, que lo mantenga activo y con habilidades sociales que hagan de el un aporte a la comunidad, DDSSRR para nuestros Jóvenes que les acerque a una sexualidad responsable, salud sexual y reproductiva para Mujeres en edad fértil, trabajo con capacidades cognitivas en Infancia, etc.

Atención preferencial y gratuita en casos que se requiera, en Hospital Militar para vecin@s de la comuna. Sucursal de Fonasa para venta de bonos y programas médicos. Continuar implementando farmacias populares y ofrecer en ellas productos de medicina alternativa como la indígena, activar sistema de asistencia domiciliaria, para quienes la requieran como en comuna vecina.

1) Plan de Salud estratégico, participativo, con enfoque territorial de riesgo y vulnerabilidad. Integrado transversalmente a todas la políticas comunales y énfasis en prevención y promoción de salud.

2) Apertura de la atención de salud, acercar la atención a las personas y su contexto. Implementación de rondas médicas y operativos de salud en puntos comunitarios como colegios, juntas de vecinos y espacios públicos.

3) Proyectos de mejora de infraestructura en Salud, reposición CESFAM Ossandón.

4) Realzar el rol protagónico de los Consejos Locales de Salud y la comunidad organizada en la gestión sanitaria. Para ello, hay que apoyar el desarrollo y empoderamiento de las organizaciones sociales.

5) Potenciar el rol de la atención primaria de salud en su función preventiva y de promoción de salud.

6) Implementar estrategias innovadoras y costo-efectivas en materia de información y educación en salud.

6) Potenciar la gestión clínica y administrativa con alianzas público- privadas en salud.